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プロフィール

山田経営維新塾とは?山田 壽雄
株式会社山田園相談役 企業アドバイザー 群雄が割拠する製茶業界で、ベンチャー企業 株式会社山田園を立ち上げ、全国有数の企業に育て上げた経験を持つ。 現在、起業した山田園は銘茶の生産地、静岡県川根のナンバーワン企業となり、業績も創業以来23年間、ずっと増収増益を続けている。 55歳で社長を、60歳で会長を退き、現在は後進の指導にあたる。若手経営者を対象にした「実践経営塾」を主宰。

経営コンサルティング、講演、出版物紹介

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山田壽雄が個別・徹底的にコンサルティング。売り上げ拡大、問題解決(問題点の把握・分析から解決方法立案・実行・チェックまで)など、二人三脚で、あなたとあなたの会社をサポートします。

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出版物:23年連続で増収増益 小さなNo.1企業の秘密

静岡の大手書店4社で6週間連続売上ランキング1位

23年連続で増収増益 小さなNo.1企業の秘密―どうすれば中小企業が勝ち残れるか?人材育成7つの鉄則 静岡茶の銘茶「川根茶」の産地、川根。 この地で製茶会社「山田園」を立ち上げ、創業以来23年間、増収増益を続け、川根ナンバーワンの製茶会社に育て上げた山田壽雄の経営ノウハウをあますところなく公開。 地方の中小企業がなぜこの時代に増収増益を続けることができるのか?その秘訣は社員を大きく育てる「人づくり」にあった!


第1章 23年連続増収増益を果たした / 小さな会社の成功の鉄則
第2章 徹底して仕事を任せる / 「人づくり経営」を目指せ
第3章 ピカイチ社員を育て上げる / 秘訣はこれだ!
第4章 起業家精神を忘れるな! / 小さな会社の社長業
第5章 お客さまのニーズに素早く対応 / 小さな会社の競争優位戦略(1)
第6章 市場の変化には的確に手を打て / 小さな会社の競争優位戦略(2)
第7章 お客さまに感動を与える経営を / 小さな会社の「感動経営」のツボ
第8章 経営者よ、自分をさらけだして、熱く語れ / 小さな会社の「理念経営」大原則
第9章 プラスをもっとプラスに転ぜよ / 小さな会社の実践経営学
第10章 「前半主義」で「常勝経営」の基礎をつくれ / 小さな会社の勝利の方程式

秀和システムより発売(定価1500円+税)